阿徕德机械设备有限公司6S管理心得
2017-12-09 来自: 新乡市阿徕德机械设备有限公司 浏览次数:1158
6S现场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，成功的导入6S，可以改善和提高企业形象，促进工作效率提高，缩短作业周期，降低生产成本，切实保障安全，是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事。
经过整理后，不但空间得到了解放，而且对各种物品进行了划分，贴上了标签，一目了然，让大家工作时的心情都舒畅多了，提高了大家的工作积极性。
不但要将6S贯彻到行动中去，而且还要将6S似规章制度一样的执行，标准化的落实。而不是一些空泛或随意的口号。我们的着装、工作用语，礼仪等细节问题都要形成修养。并最终促使企业成为管理先进、环境优雅、品质一流的现代化公司。
以上就是我的一些关于6S管理心得。6S的实施你能让去也更加的规范化和整洁化，不单单只是表现在物品方面，员工的精神面貌也会有值得改变，工作效率的提高、产品质量的提升已经员工工作心情的愉悦度这些都是在6S管理中所获得的宝贵经验。6S管理能让企业从基层开始发生质的改变，让生产效率大幅度的提高。
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