阿徕德机械设备有限公司6S管理心得

2017-12-09  来自: 新乡市阿徕德机械设备有限公司 浏览次数:1019

    6S现场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,成功的导入6S,可以改善和提高企业形象,促进工作效率提高,缩短作业周期,降低生产成本,切实保障安全,是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事。

    经过整理后,不但空间得到了解放,而且对各种物品进行了划分,贴上了标签,一目了然,让大家工作时的心情都舒畅多了,提高了大家的工作积极性。 

    不但要将6S贯彻到行动中去,而且还要将6S似规章制度一样的执行,标准化的落实。而不是一些空泛或随意的口号。我们的着装、工作用语,礼仪等细节问题都要形成修养。并最终促使企业成为管理先进、环境优雅、品质一流的现代化公司。

    以上就是我的一些关于6S管理心得。6S的实施你能让去也更加的规范化和整洁化,不单单只是表现在物品方面,员工的精神面貌也会有值得改变,工作效率的提高、产品质量的提升已经员工工作心情的愉悦度这些都是在6S管理中所获得的宝贵经验。6S管理能让企业从基层开始发生质的改变,让生产效率大幅度的提高。